Dans le courriel #1 je t'avais demandé "Où en es-tu?" (Où sommes-nous) pour évaluer en général ta situation.

Aujourd'hui j'aimerais t'introduire l'analyse SWOT (FFOM en français). Elle te permet d'évaluer ce qui fait avancer ton entreprise et ce qui la ralentit, afin de prendre une décision éclairée sur les stratégies à appliquer.

Tu l'as probablement déjà fait lors d'un plan marketing ou même avec un coach d'affaires... De mon côté, je la refais toujours avant de commencer un projet de branding. 

Voici en exemple une analyse pour un de mes clients qui m'a mandaté pour le packaging et la marque de sa gamme de cosmétiques halal:
Forces (environnement interne)

• Bonne valeur à partager
• Message fort (why) et facile à communiquer
• Bonne connaissance de son milieu
• Image de marque forte et approuvée par un sondage auprès des femmes musulmanes

Faiblesses (environnement interne)

• Site web doit être refait, vitesse lente
  
• Site web non terminé

Opportunités (environnement externe)

• Popularité chez les musulmanes du maquillage grâce à des influenceuses voilées
  
• Vif intérêt pour les cosmétiques bio, naturels et véganes dans le public général
  
• Accessibilité à plusieurs marchés de produits orientaux
  

Menaces (environnement externe)

• Environnement un peu difficile, car quelques femmes ne voient pas l'intérêt des cosmétiques halal
• Communications difficiles avec la Malaisie pour les cosmétiques pour la certification

Pas plus compliqué que ça :) Tu peux télécharger ton tableau ici et je t'invite à utiliser les outils dans l'encadré ci-bas afin de le compléter. 

J'espère que j'ai pu t'éclairer un peu sur le sujet. N'hésite surtout pas à m'écrire ici pour me poser des questions ou si tu as besoin de mon avis cela me fera plaisir!

À demain!