|
Voor mij is dat niet alleen een hele lange lijst verwerken met alle mogelijke risico’s maar ook kijken naar de organisatie zelf, risk appetite, investeringsmogelijkheden en (tijdig) onderbouwd accepteren dat er ook risico’s zijn waar je als organisatie weinig tot geen invloed op hebt. Wil een organisatie daar dan wel op investeren? Het blijft een lastige discussie voor onze werkgevers en opdrachtgevers.
Algemene ledenvergadering
Op maandag 8 juni a.s. is onze Algemene ledenvergadering (ALV). Door het digitaliseren van de ALV hebben we nu al ruim 80 aanmeldingen. Het is super om te zien dat we digitaal een groter bereik hebben, dan tijdens de fysieke bijeenkomst in Breukelen. Ik verwelkom jullie graag volgende week!
Engelstalige communicatie
Met het versturen van de uitnodiging voor de ALV ontving het bestuur de vraag of we als Chapter onze communicatie ook in het Engels willen aanbieden. Van tijd tot tijd organiseren we namelijk bijvoorbeeld ook Engelstalige events (m.n. Round Tables). Dit is in het verleden aan de orde geweest binnen het bestuur en blijft ook nu bespreekbaar. Binnen het bestuur kunnen we een inschatting van maken van het aantal Engelssprekende leden. De laatste keer dat we keken was ca. 9% Engelstalig. Vooral in de Randstad zijn veel expats aanwezig. Richting onze Engelstalige leden is een bericht uitgegaan om dit in een concreet voorstel vorm te gieten. Het voorstel wordt bij de ALV in december bespreekbaar gemaakt.
Ten slotte begint volgende maand de zomervakantie weer. Ik wens jullie vast een fijne en zonnige tijd met familie en vrienden toe en zie jullie graag in september!
Vriendelijke groet,
Jos Maas
Voorzitter ISACA NL Chapter
|
