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1. 👩💼👨💼 Gender Diversity im Management: Überprüfen Sie regelmässig den Anteil von Frauen in Kaderpositionen im Vergleich zum Anteil von Frauen an der Gesamtbelegschaft, um die Fortschritte bei der Gleichstellung der Geschlechter zu messen.
- Nutzen Sie den Glass Ceiling Index, um zu beurteilen, wie das Potenzial weiblicher Talente genutzt wird und wie hoch die Hürden auf dem Weg in Kaderpositionen sind.
2. 💰 Analyse des Gender Pay Gap: Unverzichtbar, um die um die Lohngleichheit zu überprüfen und zu bewerten und Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen.
- Identifizieren Sie Bereiche, Kaderstufen oder Funktionen, in denen das geschlechtsspezifische Lohngefälle besonders ausgeprägt ist, und entwickeln Sie Massnahmen für eine gerechte Entlohnung.
3. 🤝 Retention vielfältiger Mitarbeitender mit einem intersektionellen Ansatz prüfen: Untersuchen Sie die Retentionsraten, indem Sie verschiedene Diversitätsdimensionen wie Geschlecht und Alter kombinieren, um Trends zu erkennen und Problembereiche anzugehen.
- Verwenden Sie die Retentionsraten als ersten Indikator, um die Inklusion bestimmter Beschäftigtengruppen (z.B. junge, nicht-schweizerische Frauen) zu analysieren.
4. 👶 Überprüfung der Elternzeit: Analysieren Sie die Rückkehrraten von Müttern und Vätern aus der Elternzeit.
- Analysieren Sie neben den Rückkehrraten auch die Dauer der Elternzeit von Männern und Frauen in Ihrem Unternehmen, im Vergleich zu den gesetzlichen Vorgaben sowie zu Ihren Peers, und die mögliche Veränderung des Beschäftigungsgrades nach der Rückkehr an den Arbeitsplatz.
5. 📊 Messung der Inklusion mithilfe einer Mitarbeitendenumfrage: Nutzen Sie Personalbefragungen, um Inklusion am Arbeitsplatz zu messen.
- Die wichtigsten Fragen sollten sich auf die Wahrnehmung der Zugehörigkeit, die Akzeptanz von vielfältigen Perspektiven und die Chancengleichheit konzentrieren. Analysieren Sie die Antworten, um Stärken und Handlungsfelder für die Schaffung eines inklusiven Umfelds zu identifizieren.
6. 📝 Inklusion in HR-Prozessen: Untersuchen Sie die HR-Praktiken während des gesamten während des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus, von der Einstellung bis zur Beförderung.
- Bewertung der Vielfalt bei der Einstellung, bei der Rekrutierung sowie Chancengleichheit bei Leistungsbeurteilung und Beförderungen. Die Identifizierung von Bias und Ungleichheiten in diesen Bereichen ist entscheidend für die Förderung echter Inklusion am Arbeitsplatz.
7. 🎓 Chancengleichheit bei Weiterbildung und Entwicklung: Prüfen Sie, wer Zugang zu Weiterbildungsprogrammen, Führungskräftetraining, Mentoring und Sponsoring hat, und streben Sie Chancengleichheit für alle Mitarbeiter:innengruppen an.
- Förderung von Aus- und Weiterbildungsprogrammen, die auf einer inklusiven Talentdefinition («Jede:r Mitarbeitende ist ein Talent») und auf kontinuierlichem Lernen / Entwickeln entlang klarer Karrierewege basieren.
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