15 Juillet 2019

La Lettre du Consultant

Hello Juillet,

Je vous fais découvrir un outil pour vous passer de powerpoint lorsqu'il s'agit de réaliser des schémas complexes et vous suggère 3 liens pour alimenter vos discussions à la machine à café. Bonne lecture !

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‚öí L'outil du mois

Illustrer est un combat qu'il faut mener avec les bons outils.

Dans votre quotidien de consultant vous n'échappez pas à l'épreuve de la modélisation de processus et d'interfaces. Pêle-mêle: schémas, macro-process illustrés, mockups, modèles de données, arborescence de sites web, organigrammes, diagrammes de séquences, diagrammes de Venn...

Vous avez alors deux possibilités : 

  • 1. Powerpoint. Vous allez d√©marrer votre travail rempli de bonnes intentions et finir dans d'atroces souffrances.
  • 2. Utiliser un outil pens√© pour ce type d'usages.

Vous avez choisi votre camp ? Je vous présente Draw.io. 

Draw.io est une application web (open-source et gratuite) vous permettant de générer très simplement les visuels de votre choix.

Vous pouvez partir d'une feuille blanche ou uiliser un des nombreux modèles disponible dans leur bibliothèque (image ci-dessus). Vous avez la possibilité de sauvegarder votre travail dans GoogleDrive, OneDrive (Microsoft) ou directement sur votre ordinateur. 

Pour ma part je trouve l'outil particulièrement facile à prendre en main. Il me permet de modéliser une idée sans perdre de temps.

P.S: merci Ga√ęl pour la suggestion ūüôā

‚ėēÔłŹ Machine √† caf√©

Contenus intéressants découverts ou redécouverts le mois précédent. 

  • [Soci√©t√©/ Monnaie]¬†ūüďįūüé߬†L'actu business/tech la plus int√©ressante du mois de Juin 2019 est, √† mon sens, la pr√©sentation publique du projet de¬†cryptomonnaie Libra men√© par facebook (et 27 autres entreprises). Pourquoi ? Cela nous bouscule, grand public, √† red√©finir le r√īle de la monnaie, pendant qu'une entreprise, ayant +2 milliards d'utilisateurs, tente de la r√©inventer. Ce n'est pas anodin. Pour comprendre les enjeux je vous reccomande une s√©lection de contenus : ce long article de Techcrunch, un bref¬†d√©frichage de la newsletter Planet, ou encore la chronique¬†de Nicolas Colin dans l'Obs. Enfin, cet √©pisode du podcast 21 Millions devrait vous permettre d'entrer dans le sujet.¬† ¬†
  • [D√©veloppement personnel / Business] ūüé߬†Une longue¬†interview de Naval Ravikant, co-fondateur de AngelList et investisseur dans +100 soci√©t√©s (dont Uber, Twitter) dans le podcast du prolifique Joe Rogan (+1300 √©pisodes et 5M de followers). Un grand nombre de sujets sont trait√©s avec son point de vue tr√®s construit : la diff√©rence entre la m√©morisation et la comprehension, son rapport √† la lecture, le bonheur, l'argent, le succ√®s, les technologies, la cr√©ativit√©, l'√©ducation, la politique, les m√©dias, la m√©ditation, la paix int√©rieure, la croissance, l'√©cologie, le travail, le regard des autres, la libert√©, l'authenticit√©, le jugement des autres, le d√©sir... C'est dense et passionnant. ~ 140 minutes.
  • [Projets/ Feedbacks] ūüé߬†Le dilemme du feedback. On entend deux¬†conseils oppos√©s lorsqu'on d√©veloppe un projet : √©couter ses utilisateurs ou les ignorer totalement et se faire confiance.¬†O√Ļ est la fronti√®re ? Dans cet extrait d'une conf√©rence Koudetat (37:57 - 47:50), le speaker propose, ce que je trouve √™tre une tr√®s bonne synth√®se : avant que le projet existe physiquement (ou sa premi√®re version) aller au bout de son intuition; apr√®s que le projet soit r√©alis√©/livr√©, √©couter les retours. Ainsi vous n'aurez pas de regrets ou freins en vous lan√ßant, tout en ayant des retours honn√™tes sur quelque chose de livr√© et concret. Cette approche a fortement r√©sonn√© avec un¬†thread¬†lu mi-juin sur Twitter : "Encouragement is more important than advice." ~ 10 min.¬†

ūüí≠ M√©ditation

"In the beginner's mind there are many possibilities, in the expert's mind there are few.‚Ä̬†

-¬†Shunryu Suzuki, ma√ģtre zen

Bon mois de Juillet et rendez-vous en Ao√Ľt.

David

La Lettre du Consultant

lalettre@davidwise.fr

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ūüĒô¬†Archives¬†des √©ditions pr√©c√©dentes.¬†

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