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El coco no puede estar en todos lados cuando lo que necesitas es foco para CREAR, así en mayúsculas y negrita.
Mira, el ejercicio que estoy haciendo ahora mismo: escribir la newsletter va acompañado de una lista de Spotify que lleva por nombre “Relaxing Spa Music”. Pues eso.
El caso es que esta emprendedora ha delegado un montón de tareas a otros freelances especializados, yo entre ellos, debido a la necesidad de foco.
Además, no puede coger más de 4 proyectos al mes. Por la misma razón: necesita momentos para crear.
Esta creatividad es un valor añadido, es su valor diferencial.
La exclusividad que obtienen sus clientes y lo mejor es que ella sabe cómo priorizarse para llegar al estado de creación.
No es fácil llegar a este nivel de foco, pero la necesidad superlativa de conocer a fondo tu core business genera este comportamiento.
Cuando me explicó este sistema de trabajo me indicó que sus padres, empresarios y también emprendedores en su día, no habían priorizado nada sino que se-lo-habían-hecho-todo-ellos y que tampoco les había ido tan mal pero que ella no quería ese modelo para su proyecto.
Posiblemente, cuando sus padres empezaron no había tantas opciones para delegar tareas o partes del proyecto.
Sólo llevamos dos meses del 2022 y una de las lecciones que ya me llevo es ésta.
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