Een bijdrage leveren aan mensen om vrijer, rustiger, krachtiger te zijn, te helpen bij het vinden van betekenis om vervolgens diepe voldoening te ervaren in wat je doet, is een van de pijlers waar KoopenBakker op staat. Zo nu en dan ontvang je via deze mail informatie met als doel je te inspireren en je af en toe een nieuw perspectief te geven. Als je vorige edities hebt gemist of je wilt een oude inspiratiemail opzoeken dan kun je terecht in het archief. 

Hi ,

'Teamflow'
Heb je wel eens ‘flow’ in je team ervaren. Het is een bijzonder gevoel. De tijd lijkt stil te staan en resultaten worden – met creativiteit, intelligentie, ervaring en lef – moeiteloos en met plezier gehaald. En plotseling is er een verstoring waardoor je uit die zone wordt gehaald. Hoe kom je er dan weer in?

Complex en vuistregels voor teams
Teamontwikkeling is bijzonder ingewikkeld omdat er zo veel factoren zijn die de balans kunnen verstoren. Ik hanteer drie vuistregels bij ontwikkelingsvraagstukken die zowel voor startende als volwassen teams gelden. Het leidt naar meer openheid, vertrouwen en commitment. Het – verborgen – potentieel van het team wordt aangesproken en de hiaten worden beter ondervangen. 

Vuistregel 1: Met empathie luisteren en begrijpen^*
Kun je met empathie luisteren? Kun je je eigen mening en doel aan de kant zetten en de ander werkelijk begrijpen? Het betekent dat je niet alleen naar het gedrag of de motivatie kijkt, maar ook meer let op de bron van die twee. Waarom vind jij dit belangrijk? Wat zijn de gevolgen als we dit doen? Hoe verhoudt dit zich tot de andere belangen? Je doet dit om het belang van ‘de ander’ duidelijk te maken – vaak is dat voor ‘de ander’ soms ook een vraag. Bewustzijn op de bron geeft inzicht op het gemeenschappelijke en het verschil. Het maakt ook dat ‘de ander’ wordt gezien. Dat is vaak al het halve werk als je tot besluitvorming wilt komen. Ben ik gehoord?

Vuistregel 2: Iedereen is ongeveer evenveel aan het woord^*
Om de teamintelligentie en het teamvermogen – die groter zijn dan de som van alle individuen – te benutten, wil je twee dingen bewerkstelligen. Je wilt de talenten, vaardigheden en capaciteiten van elk lid aanspreken om de diversiteit van het team optimaal te benutten. En je wilt dat iedereen commitment geeft. Door iedereen tijd te geven, krijg je inzicht in elk perspectief en is er voor iedereen gelegenheid om zich te verbinden aan het team, de samenwerking en haar doelstellingen.

Vuistregel 3: Normen, waarden en werkzaamheden^*
De normen, waarden en werkwijze worden op basis van de talenten, vaardigheden en capaciteiten van het team vastgesteld. Het geeft ook zicht op hoe je omgaat met de hiaten van het individu en van het team. Het ene team heeft baat bij zelfsturing of werkt liever in kleine subgroepen terwijl het ander team op dit moment meer geholpen en beter functioneert met een krachtige hiërarchie.

Belangrijk om te weten is dat deze normen, waarden en werkwijze aan verandering onderhevig is. De omgeving verandert, het team ontwikkelt, een crisis dient zich aan, iemand gaat weg of er komt een nieuw lid bij et cetera. Het betekent dat er telkens weer een nieuwe dynamiek ontstaat waardoor de normen, waarden en werkwijze vervolgens een blik, een verandering of zelfs een fundamentele aanpassing nodig hebben.

Niet makkelijk om te leiden of lid te zijn
Het is niet makkelijk om een team te leiden of er lid van te zijn. De complexe systemen, de grote verantwoordelijkheden en de enorme hoeveelheid signalen die je elke dag op je krijgt afgevuurd, geven telkens een nieuwe dynamiek. En het zorgt dat relaties, (eigen) belangen onder druk komen te staan. Welke afweging ga je nu maken? En wat is het effect op jou, 'de ander', het team en het doel. 

Workshops
Ik geef workshops om meer zicht te krijgen op jouw patronen en dat van je team. Om je vaardigheden te trainen, om je beter te leren met onzekerheid of spanning om te gaan of het verborgen potentieel van jou en je team zichtbaar te maken. Het leidt tot meer vertrouwen, kwetsbaarheid, lef en commitment. Het is elke keer bijzonder om te zien wat er gebeurt als zo’n team zo’n workshop heeft gevolgd. Misschien ook iets voor jouw team? Bekijk enkele workshops hieronder. 

Interesse of wil je meer informatie
Ben je geïnteresseerd in een (online) workshop of wil je graag meer informatie, dan kun je me bellen op 035 203 19 21 of mailen op norbert@koopenbakker.nl.

Ti auguro tanta ispirazione!

^* De vuistregels zijn onder andere gebaseerd op een onderzoek naar het perfecte team. Meer achtergrond over deze zoektocht kun je achter deze link zien. Je hebt dan toegang tot het relevante artikel in mijn digitale bibliotheek. 

WAAR KRIJG JE MEE TE MAKEN ALS JE EEN NIEUWE KOERS VOLGT?
OVER DE OMGANG MET ANGST EN ONZEKERHEID

HOE ONTSTAAN TEAMDYNAMIEKEN? EN WAT DOE JE ERAAN?
OVER NAAR DE BRON VAN GEDRAG KIJKEN EN JE EIGEN AANDEEL ONDERZOEKEN

HOE REAGEER JE OP JE LEIDINGGEVENDE EN JE TEAMLEADEN?
OVER DE BASISPRINCIPES VAN OMGANG MET HIËRARCHIE EN VERHOUDINGEN

WAAROM IS AFSCHEID NEMEN HET BEGIN VAN VERANDERING?
OVER AANDACHTIG LOSLATEN

WELKE STAPPEN NEEM JE ALS JE EEN TRANSFORMATIE ONDERGAAT?
OVER OP AVONTUUR GAAN

HOE BEGRIJP JE JEZELF BETER IN RELATIE TOT DE ANDER? 
OVER HET VERKRIJGEN VAN EEN GOEDE BLIK

HOE ONTSTAAT GEDRAG EN HOE HERKEN JE HET? 
OVER EEN HOLISTISCH PERSPECTIEF OP JE GEDRAG

HOE IS JOUW GEDRAG OPGEBOUWD?
OVER DE ZES BELANGRIJKSTE BEWEGINGEN IN JOUW KARAKTERSTRUCTUUR

WELKE COMMUNICATIEPATRONEN HEB JE?
OVER HET COMMUNICEREN IN EEN CIRCULAIR PATROON

WELKE VERBORGEN POTENTIEEL ZIT ER IN JOU EN HET TEAM?
OVER ZICHT KRIJGEN OP JE UITERSTEN IN JE TALENTEN EN VAARDIGHEDEN

HOE GA JE OM MET JE EIGEN GRENS EN DIE VAN ANDEREN?
OVER DE ONTMOETING OP DE GRENS

HOE GA JE OM MET ANGST, SPANNING, VERLIES... 
OVER ZICHT KRIJGEN OP JE UITERSTEN IN JE TALENTEN EN VAARDIGHEDEN

HOE VIND JE STEUN EN KRACHT?
OVER DAT JE HET NIET ALLEEN HOEFT TE DOEN

HOE VIND EN GEEF JE BETEKENIS IN JE WERK EN JE LEVEN?
OVER VERLANGEN EN VERVULLING

HOE VIND JE MEER RUST IN JE DAGELIJKS HANDELEN?
OVER OMGAAN MET BEWUSTE EN ONBEWUSTE SIGNALEN

VOOR WELKE UITDAGING STAAN JULLIE?
OVER WAT JE OP DIT MOMENT TE LEREN HEBT

VOLG KOOPENBAKKER OP INSTAGRAM