« Donnons du jeu à vos idées ». Cette petite phrase, je l’ai en signature mail, et j’avais envie d’en parler cette semaine.
Je ne sais pas ce que toi, elle t’évoque, mais pour moi, elle a une résonnance particulière.
En effet, j’ai une formation initiale d’ingénieur mécanique, et en mécanique, le « jeu », c’est l’espace libre entre deux éléments d’un mécanisme.
Qu’il y en ait un peu, évite que le mouvement se grippe. Si vous en avez trop, le mécanisme cesse d’exister puisqu’il n’est plus guidé.
Cette définition du jeu, on la retrouve dans le domaine ludique. On parle souvent du jeu comme une activité libre encadrée par des règles. Dans les jeux vidéo, les règles sont codées, dans le jeu de société, elles sont écrites, et parfois même dans d’autres types de jeux, ces règles sont tacites.
Trop de règles, et il n’y a plus de fun et de jeu. Pas assez, et l’activité n’est pas assez intéressante et clair.
J’y vois aussi un parallèle dans la conception et l’animation de moments collaboratifs — ce qu’on appelle la facilitation — on retrouve le même besoin d’un « jeu ».
Si vous laissez un groupe livré à lui-même, sans cadre de travail, peu de chance que le collaboratif soit efficace. (ou s’il l’est, ce sera sans doute par la mise en place de règles tacites de fonctionnement) Et si vous mettez trop de cadre et de process, vous tuez l’émergence et la créativité.
Finalement, dans toutes mes activités, ce jeu qu’on donne, c’est un juste équilibre à trouver, mais pour, c’est un indispensable pour vivre des moments engageants, et être acteur. C’est cela que j’essaye de traduire dans cette simple phrase, qui exprime tout ce que j’ai envie d’apporter aux enjeux de mes clients.
Et toi, est-ce qu’elle te parle cette phrase ?
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