¿Hay algún/a atleta velocista que entre sprint y sprint no disponga de un necesario tiempo de recuperación? Pues, eso es lo que pasa en Bankia. Nuestras mentes pensantes creen que pueden poner una meta volante en cada esquina sin reventar a los corredores. Nos ven como a conejitos de Duracell, pero somos personas humanas, con límites físicos y mentales.

En BANKIA, los esprints comerciales se encadenan uno tras otro sin solución de continuidad o, incluso, se solapan. ¡SOS! ¿Estamos en el 13 Rue del Percebe? En BANKIA, ¿una mano no sabe lo que hace la otra? ¿O lo hacen a sabiendas? Al final, siempre llegamos a lo mismo: los generales quieren tener a TODA la tropa SIEMPRE en primera línea. Quieren un equipo de once delanteros, y eso no puede ser. ¿Resultado?: toda la plantilla sacando los hígados. ¿Para qué? ¿Para que alguien quede bien en la foto? ¿Se sabe cuál es el objetivo de todo esto, además de la venta a ultranza, a toda costa, y necesite o no el cliente el producto que toca esa semana? Evidentemente, de ética o deontología, en esta manera de dirigir, ¡ni rastro!

Por cierto, la caída del PIB Illes Balears es de un 27%. ¿Tiene algún sentido pedir según qué objetivos (y, aún menos, “retos”) en zonas turísticas desiertas, con grandes colectivos de personas sin trabajo, que se ven en el caso de luchar para poner un plato en la mesa? Vergonya, cavallers, vergonya!

Los mandos intermedios envían sartas de correos (u ordenan enviarlos, que es lo mismo) incluso pasadas las ocho de la noche, en clara ilegalidad, para luego, a la mañana siguiente, recordarte que tienes correos del día anterior (traducido: “Ya estás tardando...”). También se obliga a los subordinados, por chat, a enviar la manita con el pulgar hacia arriba para dejar constancia de la persecución implacable (traducido: “Te vigilo...”). ¿Se han instaurado nuevas normas en BANKIA y no nos hemos enterado? ¿Para qué son las herramientas informáticas de BANKIA? ¿Para impulsar la productividad o para apretar las tuercas a los trabajadores, con abusivo paternalismo? ¡Dan ganas de levantar un dedo, y no precisamente el pulgar!

Piden productividad a tope, y miden a las oficinas por puntos y los desproporcionados “retos” de café para todos, infringiendo continuamente las normas de no publicación de ránquines. Pero, al mismo tiempo, llenan las agendas de tareas que no generan ni un mal punto, o sea, tareas improductivas, y que incluso son materia de los correos ilegales que envían fuera de jornada. Todo ello, además del reporte que los mandos exigen puntualmente al final de la jornada laboral (teórica), lo cual no es que sea improductivo, ¡sino que atenta contra la producción!

Para justificarse, los generales vocean que exigen lo mismo que se exige en CaixaBank, pero sólo cuentan la parte que les conviene. Por más que prediquen, las dos entidades (y sus trabajadores) no cuentan (todavía) con las mismas herramientas ni con los mismos procesos de negocio. Cuando estemos alineados EN TODO (y los jefes dejen de estar alienados), entonces podrá haber la misma exigencia. A la postre, estamos sufriendo la misma situación que en las previas de la fusión entre BMN y BANKIA, cuando ésta aplicó sin reparos sus (nuevas, en aquel momento) metodologías para establecer comparaciones prematuras (sin dar tiempo para funcionar à la Bankia), y perjudicar claramente el empleo. Una estrategia que podrían repetir y a la que habrá que estar vigilante.