19 Novembre 2019 (oui, il est tard!)

La Lettre du Consultant

Hello Novembre,

Je vous propose un outil pour gérer vos projets en ligne et vous partage 3 liens afin d'alimenter vos discussions à la machine à café. Bonne lecture !

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‚öí L'outil du mois

Les post-it coll√©s au mur ont leur charme mais √©galement leur limite. C'est pourquoi je vous propose une alternative o√Ļ vous pouvez g√©rer vos projets en ligne, sans n√©gliger le confort visuel. Vous me voyez venir ? Je vais vous parler de¬†Trello.¬†

Pour le peu de personnes qui l'ignorent, Trello est un outil permettant de r√©aliser, en quelques clics, des tableaux de bord visuels. Les t√Ęches de votre √©quipe y sont suivies, comment√©es, mises √† jour et transf√©r√©es d'une personne √† une autre.¬†

Créé en 2011, Trello a très vite été adopté par l'écosystème startup. Progressivement, il a fini par se répandre dans les grands groupes. Pas étonnant, donc, que la société Atlassian (derrière JIRA) ait déboursé 425 Millions de dollars en 2017 pour l'acquérir.

Cela lui permet probablement de remonter son tunnel d'acquisition client, en couvrant des projets de petite envergure qui, jusque là, pouvaient lui échapper. Une stratégie pertinente si on considère l'affirmation suivante comme vraie : 

Trello est intuitif et se prête bien à application des méthodologies Agiles (Kanban, SCRUM...). Pour avoir fréquenté d'autres outils collaboratifs, je n'ai rencontré d'équivalent en terme de simplicité de prise en main.

P.S: si vous utilisez des outils similaires que vous appréciez particulièrement, n'hésitez pas à me les partager. 

‚ėēÔłŹ Machine √† caf√©

Contenus intéressants découverts ou redécouverts le mois précédent.  

  • [Entreprise/Soci√©t√©] ūüďį¬†¬†Au pays du soleil levant, les habitants sont connus pour leur totale d√©votion au travail. C'est pourtant au Japon que Microsoft a exp√©riment√© la semaine de 4 jours¬†(pay√©e 5 jours) pour ses 2 300 salari√©s durant le mois d'Ao√Ľt 2019. M√™me s'ils sont √† pond√©rer, les r√©sultats sont tr√®s positifs pour l'entreprise (productivit√©), les salari√©s (satisfaction) et probablement la plan√®te (moins de ressources). En revanche, l'article ne dit pas si l'exp√©rimentation sera prolong√©e. Int√©ressant. ~ 3 minutes.
  • [Entreprise/ Economie]¬† ūüé¨ + ūüďį Vous entendez beaucoup parler de WeWork sans comprendre les enjeux ? Cette vid√©o de Bloomberg¬†est un bon r√©sum√© de la situation et ce long dossier de CB Insights devrait vous aider √† y voir plus clair, notamment sur les chiffres et leur mod√®le √©conomique controvers√©. Le temps des conclusions est pr√©matur√©, mais la soci√©t√© n'a pas fini de faire la une de la presse √©conomique. En quelques chiffres WeWork c'est : 12 000 salari√©s, 500 000 utilisateurs, 500 bureaux, 120 villes, 30 pays, 9 ans d'existence.¬†
  • [Plan√®te/ Sciences]¬†ūü騬†La claque visuelle et c√©r√©brale est √† mettre au cr√©dit de la mini-s√©rie produite par Arte : "Une esp√®ce √† part". Disponible en int√©gralit√© sur Youtube, je vous conseille de la regarder d'une seule traite afin de ressentir pleinement le vertige entre "l'infiniment grand et l'infiniment petit". D√®s les premi√®res minutes, la qualit√© narrative nous fait prendre conscience d'ordres de grandeur √† propos d'√©l√©ments habituellement tr√®s abstraits : l'univers, la plan√®te, la biodiversit√©, l'homme. On en ressort petits et humbles. ~ 30 minutes

ūüí≠ M√©ditation

"I have no responsibility to live up to what others expect of me. That's their mistake, not my failing.‚Ä̬†

- Richard Feynman, physicien

Bon mois de Novembre et rendez-vous en Décembre.

David

La Lettre du Consultant

lettre@davidwise.fr

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ūüĒô¬†Archives¬†des √©ditions pr√©c√©dentes.¬†

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