Hello  ! 

J'espère que tu vas bien et que tu as passé une bonne semaine. 💖 

 De mon côté, elle a été assez tranquille au niveau des projets, les deadlines ont été tenues sans difficulté, pas d’urgence à gérer pour mes clients (oui, c'est assez rare pour mériter d'être souligné ! 😂😅) et un rdv prometteur avec un peut-être futur client, pour un gros projet inédit pour moi (j’en parlerai plus en détail la semaine prochaine si le projet se concrétiiiise). 🤞🏻

Ce calme tombe plutôt bien car comme chaque fin de mois, c’est le moment de faire le bilan du mois écoulé. Aujourd’hui, on ne parle donc pas de graphisme, mais je t’emmène dans les coulisses de la gestion de mon entreprise. 

Je ne sais pas si toi aussi tu fais un bilan chaque mois, mais pour moi c’est une étape essentielle pour suivre l’évolution de mon entreprise. Mon bilan mensuel se divise en 2 parties : le financier et la partie opérationnelle et émotionnelle. 

BILAN FINANCIER

Pour mon bilan financier, j'utilise un logiciel de gestion créé sur-mesure par mon mari 💘, qui fait le travail pour moi et me fait gagner un temps fou (je le sais parce qu’il y a pas si longtemps je le faisais encore à la main dans un carnet...🤯).

Cet outil me permet à la fois de suivre l'avancement tous mes projets pour tous mes clients, d'avoir accès à tous mes devis/facture facilement et de suivre leur statut et de répertorier toutes mes cotisations et dépenses (en gérant la tva). Ensuite, à partir de toutes ces données je n'ai plus qu'à cliquer sur le bouton magique✨ pour générer mon bilan financier. 

📊 Mes statistiques se mettent à jour en temps réel. Je mesure mon chifre d'affaire annuel et mensuel, par client et par domaine d'activité, en brut, net ou réel (après déduction de mes cotisations et dépenses pros) et l'évolution de mon chiffre d'affire moyen sur l'année. J'ai aussi une vision sur mon chiffre d'affaire prévisionnel (les factures envoyées mais pas encore réglées), ce qui est top pour avoir un peu de visibilité sur les mois à venir. 

🎯 Je me donne aussi un objectif de chiffre d'affaire moyen idéal, que j'augmente au fur et à mesure, et grâce aux graphiques, je peux voir si je m'en approche ou si j'en suis encore loin.

Bref, c'est un outil de gestion formidable qui m'aide beaucoup au quotidien ! Voilà comment il se présente :
(PS : dans ces captures d'écran les chiffres sont masqués car le but est de montrer la forme et non le fond.) 

Concètement, chaque fin de mois, voici les tâches que je dois faire :

> Voilà pour cette première partie axée chiffres.

Les chiffres sont indispensable pour suivre l'évolution au fil du temps mais pour moi ils ne suffisent pas car ils ne reflètent pas toujours la réalité de la vie d'une entreprise. Depuis le début de l'année, j'ai donc pris l'habitude de complèter mon bilan financier avec un bilan plus orienté opérationnel et émotionnel, une sorte de journal de bord d'entrepreneure.✍🏻

Cette démarche me permet d'avoir une vision plus globale et plus juste de mon entreprise, et de faire régulièrement le point sur ce qui fonctionne ou ce qui ne fonctionne pas pour adapter ma stratégie en fonction. 

Ce point mensuel se présente en 4 parties :

Si tu souhaites faire cette démarche toi aussi, et pour que ce soit plus concret, je te partage le squelette de mon fichier ici 👇🏻.

✨ Merci de m'avoir lue jusqu'ici, avant de se quitter, voilà ma prescription anti-morosité de la semaine :

J'espère que ce sujet t'a intéressé(e) ou te sera utile. Tu peux répondre à ce mail si tu le souhaites. Je te souhaite une bonne après-midi et un bon week-end et je te dis à plus tard. Des bisous. 💖

Souris, c'est vendredi !! 🙃