Cześć 💙

Priorytetyzacja to jedno z trudniejszych zagadnień, z którym na co dzień mierzy się nie tylko Product Manager, ale cały zespół. Aby nie błądzić w mgle warto wykorzystać sprawdzone podejścia i metody, a także wiedzieć czego unikać wyznaczając jasny kierunek naszych działań.

Znaleźliśmy coś, co może przydać się w tym temacie.


Zaopatrz się w notatnik 📰  i swój ulubiony trunek 🍺🍸. Zaczynamy!

W dzisiejszym wydaniu między innymi:

  • Bonus: 20 sprawdzonych technik priorytetyzacji

  • Jak dobrać metodę priorytetyzacji do produktu?

  • Product Value Matrix i 3 pomocne szablony

  • Zwinna priorytetyzacja 2x2

  • Jak wybrać framework priorytetyzacji?

  • Jak nie priorytetyzować?

  • 112 metod priorytetyzacji produktów i projektów

  • Jak priorytetyzuje Google, Amazon, Microsoft?


Miłej lektury
Grzegorz i Kamil


🚀 Wydanie #11 Priorytetyzacja - 20 sprawdzonych technik i 112 frameworków 🔥 Jak dobrać metodę do produktu? 😱 Jak nie priorytetyzować? 👎

📄 Produktowa prasówka

Oto kilka najnowszych publikacji wokół produktu z ostatniego tygodnia, które warto poznać.

🎁 BONUS: 20 sprawdzonych technik priorytetyzacji

Praktyczne zestawienie metod priorytetyzacji pomocnych w rozwoju produktu z opisem jak ich używać.

Sprawdź 20 technik priorytetyzacji icon

Jak dobrać technikę priorytetyzacji do różnych produktów?

Jak wybrać framework priorytetyzacji?

    Na początku musimy zadać sobie kilku ważnych pytań, które koncentrują się w obszarze walidacji hipotez z użytkownikami.

    1. Ile mam czasu na podjęcie decyzji w sprawie priorytetu?

    2. Czy jestem w stanie szczegółowo nawiązać kontakt z użytkownikami produktu, aby zweryfikować dane wejściowe do oceny? Czy mam dostęp do większej ilości danych ilościowych?

    3. Czy mój zespół praktykuje kulturę podejmowania decyzji opartych na danych?

    Product Value Matrix, czyli priorytetyzacja roadmapy

      Transformacja naszego backlogu (pomysłów, funkcjonlaności, błędów, hipotez, itp.) w źródło spriorytetyzowanych inicjatyw, które tworzą naszą roadmapę to nie lada wyczyn. Skorzystaj z jednego z poniższych frameworków:

      • Value-complexity matrix

      • Value-risk matrix

      • Agile user story mapping

      Skorzystaj z tych 3 szablonów icon

      Jak priorytetyzować wg. pirackich metryk, jeśli chcesz osiągnąć różne cele?

      AAARRR Framework - Pirate Funnell

      Zwinna priorytetyzacja 2x2

      AAARRR Framework - Pirate Funnell

      Jak nie priorytetyzować funkcji produktu?

      Bardzo często zdarza się, że decyzje co zrobić, a czego nie -  podejmujemy na podstawie sytuacji, które nas otaczają. Trzeba uważać, aby przy natłoku codziennych działań - podejmować je świadomie. Poniżej lista sytuacji, które pojawiają się na codzień. Nie zawsze warto im ulegać i mówić "TAK"

      1. Ktoś w zespole uważa, że powinniśmy dodać tę funkcję.

      2. Dużo potencjalnych klientów tego chce.

      3. Znajomy tego potrzebuje.

      4. Jest to proste do dodania.

      5. Nasz konkurent ma tę funkcjonalność.

      6. Ten klient koniecznie tego potrzebuje.

      7. Kilku najaktywniejszych użytkowników tego chce.


      A także:

      1. Ulegamy presji innych, najczęściej najgłośniej krzyczących.

      2. Nie skupiamy się na naszych celach.

      3. Zbyt często mówimy “Tak”.

      4. Zbyt pochopnie podejmujemy decyzje.

      5. Niewłaściwie interpretujemy wnioski i spostrzeżenia użytkowników.

      112 metod priorytetyzacji funkcji i projektów

      Porządne zestawienie dla poszukiwaczy nowych metod, rozwiązań, podejść do priorytetyzacji.

      Pamiętajmy jednak, że najważniejsze to, aby narzędzia nam służyły, a nie były celem samym w sobie. Czasem najprostsze rozwiązania dopasowane do naszych potrzeb okazują się najlepszymi dla naszego zespołu.


      Jak do priorytetyzacji podchodzą zespoły w Google, Amazon, Microsoft?

      • Google - Koncentracja na użytkowniku

      • Amazon - Koncentracja na doświadczeniach użytkownika

      • Microsoft - Koncentracja na znajomość naszych użytkowników

      💡 Do przemyślenia

      • Jak priorytetyzujemy działania, rozwój i wzrost produktu w naszym zespole?

      • Jeśli coś nie działa w tym obszarze jak należy, to co mogę zmienić?

      • Jak dobrze znamy naszych użytkowników i ich potrzeby obecne i przyszłe?

      • W jaki sposób nasz zespół może wesprzeć PMa w priorytetyzacji?

      💡 Pytanie rekrutacyjne

      W jaki sposób decydujesz co powinno zostać stworzone w produkcie?

      💰 Oferty pracy

      Te firmy szukają specjalistów z obszaru zarządzania produktami! Zapoznaj się z ogłoszeniem i aplikuj.

      Allegro rekrutuje!
      Product Manager MEX
      Product Manager Delivery Experience
      Product Manager Consumer

      Pozostałe oferty

      Product Owner @ Ceneo.pl / Wrocław

      Senior Product Manager @ AirHelp / Kraków

      Senior Product Manager AI & ML @ IQVIA / Warszawa


      Chcesz, aby Twoje ogłoszenie znalazło się w kolejnym newsletterze?

      Napisz do nas na newsletter@zostanproduktowcem.pl

      🙏 Dziękujemy Ci serdecznie za to, że przeczytałeś/aś cały newsletter

      To już wszystko w dzisiejszym Produktowym newsletterze, widzimy się w kolejną środę.

      Daj nam znać co było szczególnie przydatne odpisując na ten e-mail :)


      Jeśli masz wśród swoich znajomych 2 osoby, które interesują się tematem tworzenia produktów lub chcą w tym kierunku rozwijać swoją karierę - prześlij im stronę www.zostanproduktowcem.pl i zachęć do zapisu na cotygodniowy newsletter produktowy


      Dziękujemy za poświęcony czas,


      Kamil oraz Grzesiek