| Как генерировать много тем и почему контент-план не нужен |
|
|
|
|
Привет!
Сегодня важная тема, потому что в 2020 году я до сих пор слышу фразу «давайте составим контент-план». Не знаю почему, но люди продолжают их составлять.
Может, кому-то и помогает контент-план, но, на мой взгляд, это абсолютно ненужная штука, которая чаще вредит и тормозит производство контента. Давайте разбираться, что с ней не так.
|
|
|
|
| Три причины, почему контент план не нужен |
|
|
|
|
Люди не мыслят контент-планом. Читатель не думает о том, что у вас выходит в четверг, а что — в понедельник. Ему в принципе плевать на то, в какое время вы публикуете контент и под какими рубриками. Читателю важно, чтобы контент, который он получает от вас, был полезен, решал его задачу, проблему. Если этого нет, то вам не будут читать. Хоть запланируйся.
Планирование не то, что было у человека от природы. Это как бы противоестественная штука, которую нам навязали.
Рубрики нужны для внутреннего порядка, но не стоит создавать их искусственно. Для начала набросайте тем, которые подходят под ваше полезное действие и тематику блога, и начните писать. Когда поймёте, что по какому-либо направлению у вас набралось много материала — сделайте рубрику. А до тех пор, не заморачивайтесь на этом.
|
|
|
|
|
Контент-планирование — это видимость работы. До сих пор в 2020 году многие руководители требуют от копирайтеров, эсэмэмщиков и редакторов контент-план, а те продолжают их писать. Ну, раз сказали, значит надо. Хотя все эти ребята скорее всего понимают, что контент-план нафиг никому не нужен и через неделю никто не будет его соблюдать. Тогда зачем его пишут?
Так происходит, потому что для руководителя наличие контент-плана — это иллюзия того, что всё под контролем, а для исполнителя — что он делает какое-то важное дело. Если вы сейчас пишете контент-план, астанавитесь!
Ничто и никогда не идёт по плану на 100%. Поэтому всегда ищите возможность и способ запустить продукт здесь и сейчас, без чёткого плана.
Объясните руководителю, что лучше выстраивать процесс по ходу дела, чем заниматься постоянным планированием и поиском идеального решения. Его нет.
|
|
|
|
|
Контент-план ограничивает и загоняет в рамки. Cоздание контента похоже на путешествие. Чрезмерное планирование убивает кайф и делает путешествие скучным. Если в поездке случится форс-мажор, вы будете растеряны, обозлены на обстоятельства: ведь всё идёт не по плану.
Но опыт показывает: самые классные моменты путешествий именно те, когда что-то пошло не по плану. Так и с контентом. Когда вы перестаёте строить планы на полгода вперёд, вы можете заметить классную тему, возможность и сделать хороший материал.
Вдобавок, может случится вирус, обнуление или какой-нибудь другой катаклизм, который заполонит инфополе на недели и даже месяцы. Тогда всё, что вы запланировали, станет негодным — придётся писать новое.
Гораздо эффективнее мыслить более коротким отрезками: неделям или спринтами. Это так называемое «обозримое будущее». На мой взгляд, недельное планирование — самое эффективное.
|
|
|
|
|
В Аниме вместо контент-плана у меня есть направления а-ля рубрики, для которых я подбираю темы. Темы появляются по-разному: разработка запустила новую функцию или обновила дизайн, клиент обратился с вопросом, почему задачи в Аниме работают именно так, а не иначе, маркетолог принёс новый кейс.
Поэтому доска в Трелло у меня выглядит так. Первый столбик — идеи, второй — заявки, в третьем — черновики, которые сейчас в работе. У каждого материала есть дедлайн. Это и есть мой контент-план.
|
|
|
|
| Откуда же брать идеи для статей и постов |
|
|
|
|
Наблюдать и быть любопытным. Записывайте идеи из жизни, работы и личного опыта. Это вообще самый естественный источник идей для блога или издания. Именно так я веду свои блог, рассылку и Инстаграм. Случилось что-то в студии, что меня задело, как-то отозвалось внутри, я это осмысливаю и пишу об этом. Увидел красивую табличку, сфоткал и закинул в Инсту. Закончил большой проект: написал кейс в блоге и поделился в рассылке.
Это эффективнее, чем сидеть и выдавливать из себя контент, придумывать темы и рубрики. На один пост уходит 30-40 минут. Чтобы писать так быстро, я изучаю вопрос и размышляю до тех пор, пока тема не сложится у меня в голове в готовую структуру. После этого я сажусь и записываю её. Бывает, что я уже довольно хорошо разбираюсь в каком-либо вопросе, и случается что-то по этой теме. Обычно это что-то, от чего подгорает, что меня раздражает. Тогда я сажусь тут же и пишу пост, пока тема ещё «горячая».
Важно, чтобы тема созрела у вас в голове ещё до того, как вы оформили её в текст. Для этого нужно повариться в теме, изучить матчасть. После этого мозаика сложится, и станет ясно, какой материал, о чём и для кого вы хотите написать.
|
|
|
|
|
Общаться с читателями. Узнайте, что их волнует, бесит, пугает, в чём они хотят разобраться, какую проблему пытаются решить? Есть ли уже статьи на эти темы? Если есть, то можете ли вы раскрыть тему глубже или с другой стороны? Есть ли у вас эксперт, который знает что-то, чего не знают другие?
У некоторых изданий открытые редакции, например, у Тиньков-журнала и Виси. ру. Написать статью может почти каждый, главное, чтобы она соответствовала требованиям платформы. Таким образом, эти издания решили проблему с авторами и потоком контента: читатели сами приносят в редакцию свои истории и делятся опытом с другими.
|
|
|
|
|
Учитывать повестку. Реагируйте на инфоповоды, которые перекликаются с тематикой вашего издания. Наблюдайте за тем, что происходит в стране и мире по вашей теме. Пишете о финансах? Следите за новыми законами в этой сфер, Госдума оставит без работы. Ведёте блог про дизайн интерьера? Подпишитесь на блоги других дизайнеров, берите у них интервью, когда они делают что-то классное, рассказывайте о новых технологиях, разбирайте чужие работы.
У этого есть и обратная сторона. Если вчера прошёл батл Оксимирона и Гнойного, не стоит выпускать статью на «Виси. ру»: она просто утонет в ленте одинаковых статей о рэп-культуре. Или если Студия Лебедева запустила нейронную сеть, ваш пост про типографику никто не заметит. Поэтому повестка это иногда источник, а иногда стоп-кран.
|
|
|
|
|
Курировать и скандировать контент. Когда вы ведёте блог, рассылку, канал, необязательно всегда создавать контент самостоятельно. Можно брать чужой, добавлять ему некую ценность и публиковать. Есть два способа, как это делать: курировать и синдицировать — что это такое, читайте в моём блоге.
Моя рассылка начиналась и исключительно, как продукт курирования и синдикации, и отчасти остаётся таким до сих пор. Я даю ссылки на чужие материалы со своим комментарием, хвалю что-то или критикую. Ничто не мешает делать то же самое для блога компании
|
|
|
|
|
Это всё на сегодня. А нет не всё.
Есть одна хорошая новость. Сегодня у меня начался отпуск, появилось больше времени, поэтому планирую чуть ускориться и выпустить ещё одно письмо в субботу. И ещё два письма на следующей неделе.
Присылайте ваши новости и кейсы на разбор, задавайте вопросы на почту evgeny@lepekhin.ru. Отзывы, критику, пожелания тоже присылайте.
|
|
|
|
|
До скорого!
Женя
13 июля 2020, Тюмень
|
|
|
|
|
